您好、欢迎来到现金彩票网!
当前位置:满堂彩 > 红四军 >

解放军为什么能成为最有效的组织

发布时间:2019-08-31 18:09 来源:未知 编辑:admin

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  第一章 为人民服务——愿景是组织成长的动力一、建军宗旨:富民强国的责任二、使命无价:创造财富的永动机三、目标至尊:事半功倍的成长法门四、为谁而战;士兵的忠诚靠教育,员工的“狼性”靠培养五、火线入党:适时培养组织需要的骨干六、回到根本:务必保持谦虚谨慎的作风,务必保持艰苦奋斗的作风七、为谁服务:有效市场第二章 关心士兵生活——让成员分享组织成长的果实一、为什么参加红军:过好日子二、从分“伙食尾子”开始:获得回报三、发动群众搞土改:合理的薪酬四、领6块钱的津贴:让成员分享快乐第三章 三大纪律、八项注意——组织要具有无性繁殖能力一、建章立制:没有规矩,不成方圆二、军令如山:服从就是尊重自己三、一切行动听指挥:有效执行四、“缸满院净”:“露出你的上八颗牙”五、从养成抓起:认真执行标准六、八大军区司令对调:不能另立山头七、“啃骨头”与“吃肉”:团结就是竞争力第四章 打一场人民战争——组织在合作中成长一、团结一切可以团结的力量:扩大合作边界二、合作需要妥协:把利益让给合作者三、成为铁军:内部团结是竞争力的根本第五章 解放军是所大学校——自己培养领军打仗的人一、要当将军:培养上进心二、“从奴隶到将军”:培训让成员梦想成真三、训练有素:人人都有用武之地四、雷锋和邱少云:组织需要的两种干部五、扶植军官:骨干是“折腾”出来的六、我是一个兵:以“归零心态”创业第六章 榜样的力量是无穷的——激励机制让人人成为先进一、立功和提拔:让80%的人员受到嘉奖二、表扬和鼓励:学先进,赶先进三、舍身堵枪眼:敢打硬仗,“剩”者为王四、按绩奖惩:让员工看到“记分牌”五、论功行赏:及时考核第七章 天下是谈出来的——有效沟通创造无限价值一、美军也学解放军:谈心谈话二、“一对一”的沟通:财富是谈出来的三、尊重士兵:给员工一个舞台四、吃一顿士兵的饭:到基层讨主意五、军民鱼水情:善于沟通赢得商机六、有效沟通:“1、2、3、4、5法则”第八章 军歌嘹亮——建立快乐型组织一、仪式和标志:做个忠诚的员工二、拉歌:工作是快乐的三、无情纪律,有情关怀:弹性管理孕育生存能力四、军史教育:讲故事也增效第九章 稳定压倒一切——好的制度造就好人一、“叛将”与“叛军”:用人要“疑”二、监督与检查:审计出来的信任三、前敌委员会:有效授权第十章 经常拉响战斗警报——竞争对手是磨刀石一、预警机制:先生存,后发展二、培养蓝军:危机意识长存三、军情决定成败:及时了解竞争对手的动态四、不打无把握之仗:张瑞敏的“三只眼”第十一章 让所有人参加比武——不断地自我变革激励成长一、军事变革:宁高宁的“十大转变”二、从红军到解放军:柳传志的“鸡蛋孵小鸡”三、革自己的命:组织内部的“鲶鱼效应”四、10次大裁军:“减法”做强家底第十二章 成绩是总结出来的——让组织天天进步一、战争规律:掌握管理话语权二、十六字诀:及时总结,不断提高三、正视挫折:把坏事变成好事四、班务会:每天进步1%

http://roseandme.com/hongsijun/471.html
锟斤拷锟斤拷锟斤拷QQ微锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷微锟斤拷
关于我们|联系我们|版权声明|网站地图|
Copyright © 2002-2019 现金彩票 版权所有